购买二手房时，即使在过户手续办理完毕后也不能掉以轻心！在卖方交房的时候，买方一定要注意让卖方结清所有的费用，包括屋内的水、电、煤气、物业费、供暖费等邓，并由卖方协助到物业管理公司办理《物业服务合同》的变更或重新签订事宜。
以上各项费用结清后，买卖双方签字，芜湖物业管理，卖方将钥匙交给买方。交房时适应注意下列事项，物业托管，对房屋进行全而检查：
交接水、电、煤气、物业管理等费用(1) 结清水表账单。在交房时，小区物业管理，双方要进行抄表读数，并按实际的抄表数山业主结清所欠费用。还要注意是否存在逾期未缴费的情况，要卖方提交近期的水费账单。
(2) 结清电表、煤气表账单，注意事项同上，用智能卡缴费的，一定要接收智能卡。
(3) 办理有线电视过户。
(4) 结清电话、宽带费用。如果需要继续使用原有的电话号码，应当到电信部门办理过户手续，并以交房当日为准结算电话、宽带费用账单。
(5) 结算维修资金。
(6) 办理物业更及结算物业管理费用。
(7) 结清往年的供暖费用。
(8) 迁移。在交房时要确认原房主的已迁出，如果尚未迁出，应当书面约定迁出的截止时间和违约责任。
物业服务企业员工培训是企业参与市场竞争的需要。
物业服务企业获得适用人才的方式主要有市场招聘和企业自主培养，而通过企业自身培训，提高现有员工的素质，使其成为满足企业需要的人才，往往在实际工作当中更加行之有效。良好的员工培训能够使企业更能适应市场变化，增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业旺盛的生命力。
物业服务企业员工培训能促进企业与员工之间的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力。
员工需要什么样的培训、采用何种培训方式、培训后能够达到何种效果，这需要管理者真正深入员工、了解员工，加强和员工之间的交流与沟通，才能收到良好的成效。这样，整个培训过程也是将企业文化与培训相融合的过程，员工一旦认同企业文化，不仅会自觉学习掌握知识和技能，而且会增强主人翁意识、改善工作质量、提高员工整体素质，从而培养员工的敬业精神和责任感，创造良好的工作氛围。
随着社会的迅猛发展及房地产产业的如日中天，物业管理由当初在改革开发前沿地带闪烁的星星之火发展成为遍及大江南北的燎原之势。房地产业的蓬勃发展和现有城市中近百分之六十物业管理没有覆盖的面积将为未来物业行业的发展提供广阔的空间。
物业行业是劳动密集型企业，技术含量较低，物业管理服务，大部分员工不需要较高的文化知识，这些行业特征在现阶段正好符合我国富余劳动力多的特点。
如今，物业行业不断走进法治阶段，海绵城市、智慧城市、治理下沉等课题皆与物业息息相关。同时物业行业的素质也在不断提高。各地房地产行业主管部门和物业协会的有效工作，前期物业管理招、市场竞争机制的引入、资质的管理、专项维修制度的建立强有力的净化了物业市场；条列及相关法规的出台促进了全行业管理水平的提升;规范服务、扶优扶强、优胜劣汰使从业人员素质不断提高，市场对服务化、规范化的呼声促进了全行业物业管理水平的提升。
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