保安之间拉小团体怎么办？首先，管理人员要摸清楚“小团体”是哪一种性质，如果纯属于消极且不好的的小团伙，要立即采取相应，其次，门卫保安公司，有计划有目的进行保安班次的调整，尽量不要将同一个小团体的队员放在一个班里，有意识的打散，或者安排骨干人员进行分批做思想工作，确保队伍可控。 再次，在日常中设立考核目标，进行正常考核和奖罚，以结果为导向，奖勤罚懒。互相比思想，比干劲，比贡献，营造团结友爱的氛围。与此同时，还要树立班组长的领导，不得越级或越权办事。
队员对保安工作无信心，认为没有前途怎么办?
队员对保安工作无信心，认为没有前途怎么办？ 首先，管理人员要与队员面对面的促膝谈心，了解员工的思想动态和真实情况。其次，对与员工谈心所了解的信息进行分类与开导。就有关于个人思想和家庭的情况，以兄弟或朋友的角色进行开导和指引，以积极的态度面对。 就有关保安工作的问题，以専业的角度的，小学门卫保安，讲一下身边从保安做起的成功个案，以及国家社会对保安需求的重要性等，实事求是地，门卫保安服务，帮助他建立正确的就业观和思想观。后，有必要和员工一起就保安工作发展的横向与纵向帮助他进行职业规划和设计，以阶段的成就促进对保安职业的归宿感。
保安职业培训的方法：
01：转变观念，创新理念，创新教育理念和形式是做好保安职业培训的前提，因此要把观念创新放在首位。培训目的，由“以经济效益为主”转变为“社会效益与经济效益兼顾”。在教育观念上由“临时学”转变为“终身学”。
02：加强职业培训机构管理：加强职业培训机构管理，是做好保安职业培训的保证，因此必须提高职业培训机构规范化水平。
03：加大资金投入：培训设施、培训设备，是做好保安职业培训的基础，池州门卫保安，因此必须加大资金投入。
04：加强师资队伍建设：教师可以是专职的，即聘请适合任教的人（包括有专长的和离退休老gong安等）执教，也可以是兼职的，即聘请有关部门的和其他有关行业的任教，还可以从gong安院校、fa院校退休下来的教师中聘请专职教师，或从警ca院校现职教师中聘请兼职教师，或者向社会公开招聘。
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